随着近些年国有企业第三方审计工作愈趋严厉，特别是第三方审计的重点已经从单纯的关注财务合规向全面内控合规转变，那么国有企业内控体系建设与落实的重要性就明显的显现出来。从第三方审计公司爆出来的审计实践来看，目前...[查看详细]
在本文中，我们试图用一部分笔墨来介绍一下企业定岗定编工作相对科学的方法与路径，运用实例带着大家较为全面的了解科学的定岗定编方法。为了叙述方便，在本篇文章中，我们首先对生产系统人员的定岗定编工作予以介绍，这也是企...[查看详细]
与前十年国企改革头绪众多、任务繁续的状况不同，由于国企混改、三项制度改革、治理机制建设等几项重点改革任务均已取得阶段性成效，我们认为未来五年国企改革工作将表现出目标相对单一、重点相对明朗的特点——国企制度...[查看详细]
本文从内控重点维度、风控实施措施、实践案例解析三个层面，系统探讨国有企业研发管理领域的内控与风控体系建设路径。...[查看详细]
企业定岗定编是基于企业发展战略、业务流程与组织架构，科学界定岗位设置、明确各岗位核心职责、工作任务边界及任职要求，并结合业务量测算确定各岗位合理人员配置数量的系统性人力资源管理活动。...[查看详细]
随着2026年新年钟声的敲响，我们不仅走过了2025年，还同时走过了国家的“十四五”时期。应该说，“十四五”时期给我们企业留下深刻印象的除了新冠疫情带来的压力之外，更多的印象还是在这五年期间持续开展的波澜壮阔的“国有...[查看详细]
在国有企业的运营体系里，供应商管理是个绕不开的关键环节。它不只是简单的“买东西”，更直接关系到国有资产的安全、运营成本的高低，甚至企业核心竞争力的强弱。...[查看详细]
鄙人曾经作为一名咨询顾问去一家企业搞制度建设，企业老总的一句话让我感触颇深：实际上在企业的具体工作中，很少有人真的去看制度，大家更多的是去看流程，因为流程更简单、更易懂，在具体工作中也更具操作性。...[查看详细]
为强化销售人员的市场开发意识，鼓励公司员工充分利用内外部资源深耕细作拓展市场，激励参与市场开发的工作人员，扩大公司的市场占有率，现结合公司实际情况，特制定本办法。...[查看详细]
