第三方咨询公司在协助企业开展内部控制体系建设时，基本都是依据《内部控制指引》中的十八项指引要求，逐条根据企业所处的行业特征以及经营特点，识别风险点并建立相应的风险控制措施，这种程序与方法其实并不是很难。...[查看详细]
以薪酬为核心的激励体系改革与优化是企业管理的核心部分，一旦企业在发展中出现了问题，企业的管理者往往都会想到是不是激励体系出了问题...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（18）”实现诉求之业绩水平篇，登高望远，如何从企业整体、产业经营及员工个体的物质诉求中如愿以偿，找到企业自身需求；以此回应老子“自知者明”...[查看详细]
在内控体系建设中，员工管理属于内控环境建设的部分，是内部控制体系建设的基础领域，在内控体系建设中，员工管理被称为人力资源管理环境，因此在国企内控体系建设中显得十分重要。...[查看详细]
一、张氏包子铺连锁的形成。随着第二家包子铺的开张营业，张大哥张大嫂似乎就跟开了挂一样，由于经营的包子物美价廉、质量可靠、卫生干净，再加上张大哥与张大嫂天生热情开朗，...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（17）”实现诉求之员工成长篇，登高望远，如何从企业整体、产业经营及员工个体的物质诉求中如愿以偿，找到企业自身需求；以此回应老子“自知者明”...[查看详细]
我们都知道，只要是按照《公司法》的要求，到工商部门合法的登记注册，就能够成立一家法律意义上的公司。我国为了鼓励公司制的发展，现在《公司法》规定已经允许成立单人有限责任公司，工商注册中也规定可以0元资本注册。...[查看详细]
管控推模的核心目标在于为公司管控模式如何在公司内部得到认可与执行。XX医疗股份有限公司实现新管控模式，其管控模式运行的核心机制在于改变人们原有固有的与总部现阶段发展不匹配的行为。...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（16）”实现诉求之估值逻辑篇，登高望远，如何从企业整体、产业经营及员工个体的物质诉求中如愿以偿，找到企业自身需求...[查看详细]
