公司治理是国有企业健康发展，对标世界一流的基石，建立现代化的国企治理体系是国企改革三年行动方案中重点提出的要求。...[查看详细]
为贯彻XXXX有限公司（以下简称“公司”）发展战略，加强公司各部门经营管理的计划性，促进公司各业态持续健康发展，特制定本管理办法。...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（12）”实现诉求之勇向前篇，登高望远，如何从企业整体、产业经营及员工个体的精神诉求中如愿以偿，找到企业自身需求；以此回应老子“自知者明”，而苏格拉底“认识你自己”，也说明了解自我...[查看详细]
反垄断控制在内控体系建设中本来并不占有重要的位置，无论是2008年国务院五部委发布的《企业内部控制基本规范》、2010年发布的《企业内部控制配套指引》，还是上交所、深交所发布的《上市公司内部控制指引》等文件，均未明...[查看详细]
绩效评估述职会是大型企业集团管控的重要手段，主要是指被评价人对评价小组进行当众述职演讲、评价小组现场评分的绩效评估方式，来评价在一段时间内述职人的工作业绩情况。...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（11）”实现诉求之归属感篇，登高望远，如何从企业整体、产业经营及员工个体的精神诉求中如愿以偿，找到企业自身需求；...[查看详细]
应该说，无论是国有企业还是民营上市公司，甚或是事业单位，采购管理都是企业内控管理的重点，正是由于屡屡在采购环节出现损害股东利益甚至损害企业经营活动的行为，所以在各类《内控建设指引》中，对采购环节的关注度都仅仅次于...[查看详细]
为适应集团发展需要，建立以岗定员、能者上、庸者下的市场化用人机制，发挥员工的主动性、积极性与创造性，促进集团的健康发展，依照“公正、公平、公开”的原则，对集团部分岗位实行岗位竞聘，特制定本方案。...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（10）”实现诉求之自成峰篇，登高望远，如何从企业整体、产业经营及员工个体的精神诉求中如愿以偿，找到企业自身需求；以此回应老子“自知者明”...[查看详细]
