11.企业制度建设中一般存在哪些问题？1）企业制度建设没有顶层设计：制度建设都是零散开展，导致企业制度体系不健全，...[查看详细]
企业发展到一定规模后，由企业最高领导人管理全部业务的局面难以为继，然而由于缺乏组织上的准备，没有系统地规划及在关键岗位上培养人才，...[查看详细]
现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。...[查看详细]
工资总额要怎么核定，有哪几种方法，实际上我们在咨询实务中，近几年来发现不论是国有企业还是民营企业，都逐渐开始去关注我们在员工身上花费的总体人工成本，或者说总的人工投入产出比。...[查看详细]
91、新规则中，对董事会成员多元化的要求？答：更强调成员性别多元化。新守则定义单一性别的董事会不属于多元化董事会。...[查看详细]
本办法中的“三重一大”事项是指应由公司经理班子、党委做出决策的重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。...[查看详细]
如果，企业的目标分解合理；考核指标设定是合理的；考核评价标准是合理；那么，考核结果应当是合理的。绩效考核结果出来了并不代表万事大吉，依然存在着这样那样的问题困扰着管理者们。例如：
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内部控制评价的目的是全面评价内部控制的设计与运行情况，揭示和防范经营风险。...[查看详细]
81、香港上市公司对改善与股东的沟通要求是什么？
答：有效的董事会应重视并积极确保与股东进行有意义的对话及双向互动，且董事会作决策时有考虑所收到的回应。...[查看详细]
