中海润科技集团有限公司
战略解码、组织优化、激励体系建设管理咨询项目
客户基本情况
中海润科技集团有限公司（英文名称Heral Technology Group Co.,Ltd.，简称“中海润集团”）是新兴民营军工企业集团，核心业务包括承制舰船消防系统、电池多参量管理系统、目标侦查识别打击系统等。
中海润集团总部位于北京，在北京、西安、成都等地设立研发中心，在辽宁朝阳市拥有10万平方米的产业基地。
中海润集团主营业务为军工防务产品的研发、生产、销售及技术贸易，以打造自主可控、高品质军工产品为主要发展目标，依托技术优势，以需求为导向，形成了多系列产品和服务，典型产品包括船舰高压细水雾灭火系统、船舰用特种传感器、船舰电池管理系统、产品广泛应用于航母、潜艇、船舰等的灭火和电源控制；光电观瞄吊舱、光电雷达应用于战机、无人机等。
中海润集团形成了从研发、生产、销售到售后服务的完整的、成熟的业务体系，产品被海陆空军列装，并持续为其提供后续升级和服务。
中海润集团科研实力雄厚，曾承担国家重大科研规划、国家“火炬”计划、国家“863计划”、中科院月球与深空探测技术光电载荷科研任务，近年来承担了军方多项科研任务、总装科技委项目、航天三院“导弹数据链”任务，多次承担省部级科研攻关任务，在光电侦查探测、红外告警、软件算法、激光测距方面形成了众多专利技术，技术达到行业领先水平。中海润集团注重自主研发，同时与清华大学、中国科学院以及军工研究所等多家科研院所建立紧密的联系，借助协同攻关、协同创新势能，形成科研合力，提升创新水平。
中海润集团拥有多项军工行业领域的资质，包括国家保密资格认证、总装备部承制单位资格认证、国家军工质量体系认证、国家武器装备科研生产许可证。中海润集团按照国家军工标准GJB9001C-2017的要求，通过了武器装备质量管理体系认证。
2022年12月，集团收购上海美锦体育有限公司，获得日本美津浓品牌包括足球、跑步、室内运动等品类的（自2019年起23年内）中国地区授权。致力于扩大品牌产品线、发展全渠道产业线、改革现有商品线、及大力发展地区性优质客户，不断提高集团在运动市场的核心竞争力。
2022年底，集团收购景卓腾达(北京)网络科技有限公司。作为专注于户外行业领域的电子服务商，公司在店铺运营，数字营销，商品企划，内容支持，客户服务，仓储配送，电商咨询等版块扩充了经营版图。深入市场、丰富业态、提高内部赋能能力，拓宽品牌蓝图，助力集团发展。
项目动因
中海润集团以技术研发为基础，快速发展成为民营军工企业中的第一梯队。但是随着企业的快速增长，中海润集团面临着战略落地、内部集团管控、人才激励绩效等难题。如何发挥集团的整体优势，使集团内的各个产业相互配合又相互补充，同时最大限度发挥内部激励的优势，成为中海润集团急需解决的问题。
项目整体思路
依据中海润集团项目需求及实际情况，中天华溥建议：
首先，项目组根据宏观经济形势与发展趋势、民营军工行业发展现状与趋势几个方面进行深度研究及分析，为中海润集团战略解码与落地做好基础性工作；
其次，项目组通过进行深度访谈，多次现场调研，以及研究中海润集团提供的各项资料，对集团内部发展现状与资源能力进行诊断，并多次召开高层战略研讨会进行战略思考，把选择出的战略思路细化成集团发展战略，通过研讨最终明确集团战略规划发展思路及落地路径，编制《战略澄清文件》、《战略地图》等文件，统一各层级工作思路，促成矢量合力，确定整体、分支机构、部门的《年度工作计划》保障实施。
结合集团中长期战略发展规划、落地方案，设计集团整体组织架构。根据组织架构调整方案，对部门职责和岗位职责进行梳理，编制了部门职责与岗位说明书。并以此为基础进行下一步工作。
项目组根据集团发展战略，进行人力资源管控整体方案设计，并编制人力资源模块权责清单。同时，项目组针对常规群体与集团高管群体设计不同激励体系，最终配合人力资源管理体系的落地实施。
主要项目成果
《中海润集团战略澄清文件》（含二级组织）
《中海润集团战略地图》（含二级组织）
《中海润年度工作计划》（含二级组织目标计划）
《中海润集团人力资源管控整体方案》（含二级组织）
《中海润集团人力资源模块权责清单》（含二级组织）
《中海润集团组织架构与岗位设计方案》（含二级组织）
《中海润集团部门职责与岗位说明书汇编》（含二级组织）
《中海润集团职位职级体系方案及管理办法》（含二级组织）
《中海润集团常规性薪酬体系整体方案》（含二级组织）
《中海润集团岗位价值评估相关资料与评估结果》（含二级组织）
《中海润集团宽带薪酬表》（含二级组织）
《中海润集团员工薪酬表》（含二级组织）
《中海润集团高管薪酬激励办法》
《中海润集团薪酬管理办法》（含二级组织）
《中海润集团常规性绩效体系整体方案》（含二级组织）
《中海润集团组织绩效指标库》（含加华等二级组织）
《中海润集团岗位绩效指标库》（含二级组织）
《中海润集团常规性绩效管理制度》（含二级组织）
《中海润集团部门绩效责任书》（含二级组织）
《中海润集团岗位绩效考核表》（含二级组织）
《中海润集团能力态度考核表》（含二级组织）
《中海润集团部门绩效打分表》（含二级组织）
《中海润集团岗位绩效打分表》（含二级组织）
《中海润集团绩效考核分数汇总清单》（含二级组织）
《中海润集团绩效培训课件》（含二级组织）
《中海润集团差异化薪酬管理方案》
《中海润集团销售提成办法》
《中海润集团技术研发创新考核激励办法》
《中海润集团项目考核激励办法》
《中海润集团事业部考核激励管理制度》
《中海润集团年终奖管理办法》
《中海润集团特殊任务考核激励办法》
《中海润集团合伙制激励考核办法》
《中海润集团内部创业机制管理办法》
《中海润集团跟投制管理办法》
《中海润集团差异化薪酬管理制度》
《中海润集团人力资源制度框架》
《中海润集团人力资源制度汇编》
《中海润集团总部与关键岗位招聘计划》
《中海润集团关键岗位人员胜任力评价与人才优化方案》
《中海润集团人力资源管控体系落地方案》
《中海润集团人力资源管控体系落地总结报告》
