案例中心

山东金桥汽车

全面管理提升咨询项目

山东金桥汽车

全面管理提升咨询项目

 

客户基本情况:

山东金桥集团有限公司始创于1999年,位于山东省滨州市邹平县黛溪三路 “邹平汽贸一条街”,由荆强先生创办,是一家以汽车销售服务经营为主导,以工业科技生产、物资贸易等多元化综合经营发展的大型集团公司。

山东金桥集团有限公司旗下拥有7家子公司,总资产4亿元,2012年集团公司综合销售收入达10亿多元,现有职工400余人,其中具有中级职称以上各类专业技术人员50余人,大专、本科学历员工占总员工数的60%以上。

经过十余年的发展,旗下拥有多家集整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位于一体的综合性汽车销售服务公司,经营上海大众、上海大众斯柯达、上海通用别克、一汽大众、上汽荣威等高标准品牌汽车4S店,年销售汽车6000余台,年维修保养车辆超过4万余台次,是邹平县规模最大的汽车贸易公司;拥有金桥物资公司、金桥工业金属科技公司等多家贸易制造公司,形成了以汽车销售服务为主,并包含金属材料深加工、煤炭贸易在内的多元化发展的经营格局。

项目动因

在汽车行业整体竞争越发激烈的情况下,对于汽车经销商的整体服务水平和销售规模提出的更大的挑战。金桥集团董事长荆强认为,目前集团正处于转型期,而集团的战略及管理各方面均有较大的提升空间,不能满足当前发展需要,因此,提出了进行全面管理咨询的需求。具体如下:

1.中长期战略规划(5-10年):包含公司未来的发展目标、发展方向以及公司的愿景、使命等;

2.围绕着这个战略目标如何去达成,我们下一步应该做怎么,怎么去做(详细分解);

3.基于平衡计分卡分解的中长期战略规划从人财物的管理及业务层面各部门直接的沟通协作具体制定相关体系;

4.人力资源管理:①组织优化及部门职责梳理②薪酬与职业发展管理体系方案的建立③绩效管理体系方案的建立;

5.股权激励:制定股权激励分布实施的方法,先从中高层管理者开始;

6.财务管理:从预算、资金、税务、基本运作等方面进行梳理设定;

7.运营管理:从各部门工作流程的梳理到各业务之间的衔接,包含所有部门业务指标的分解、管控即如何去达成;

8.公司制度、流程的梳理,能适合企业目前发展的留下,不适合的建立新的;

9.企业文化体系建设方案:包含企业文化制度及企业文化实施方案的建立推广等。

项目总体思路

基于咨询项目的体系性、效率性和实效性考虑,结合中天华溥的咨询经验,中天华溥通过三个体系七个模块来全面解决金桥集团的咨询需求:

一、战略规划与目标分解体系

模块1:战略规划与目标分解;

模块2:建立规范化财务管理模式。

二、规范化管理体系

模块3:优化设计组织及职责;

模块4:优化设计流程制度。

三、员工激励与发展体系

模块5:设计薪酬、绩效管理体系;

模块6:设计股权激励体系;

模块7:设计企业文化体系。

主要项目成果

《国家宏观经济形势与未来五年发展趋势分析报告》

《汽车行业发展现状与未来五年发展趋势预测报告》

《金桥集团内部资源能力诊断与审计》

《金桥集团重大战略课题(若干)专项研究报告》

《金桥集团战略规划常规课题研究报告》

《金桥集团战略课题研讨成果汇编》

《金桥集团五年战略发展规划方案》

《金桥集团十三五期间战略发展规划(2016-2020)》

《金桥集团整体战略实施十大工程》

《金桥集团战略管理体系报告》

《金桥集团总部部门职责汇编》

《金桥集团总部岗位说明书汇编》

《金桥集团职位管理办法》

《金桥集团现行流程制度目录》

《金桥集团流程制度评估报告》

《金桥集团关键流程制度框架》

《金桥集团关键流程制度优化方案》

《金桥集团关键流程制度汇编手册》

《金桥集团岗位价值评估培训教材》

《金桥集团岗位价值评估分析报告》

《金桥集团薪酬思路》

《金桥集团薪酬套改方法》

《金桥集团薪等表》

《金桥集团薪酬测算表》

《金桥集团绩效考核思路》

《金桥集团基于目标的部门绩效考核指标体系》

《金桥集团基于目标的岗位绩效考核指标体系》

《金桥集团股权布局整体架构》

《金桥集团股权激励框架》

《金桥集团股权激励测算表》

《金桥集团股权授予协议书/股权转让协议》

《金桥集团股权证书》

《金桥集团激励对象名册》

《金桥集团股东手册》

《金桥集团股东会、董事会、总裁(总经理)、监事会职权与义务汇编》

《金桥集团虚拟股东会投票表决规则》

《金桥集团股权激励项目启动培训》

《金桥集团股权激励计划实施宣导培训》

《金桥集团股权激励授予仪式、会务流程》

《金桥集团企业文化咨询项目操作整体计划手册》

《金桥集团企业文化审计与诊断报告》

《金桥集团企业文化框架设计方案》

《金桥集团企业文化手册》

《金桥集团员工行为规范》

《金桥集团制度文化与物质文化建设纲要》

《金桥集团企业文化管理手册》

《金桥集团企业文化落地实施(内部传播)方案》

《金桥集团企业文化管理员工作手册》

……

版权说明:本网站图片源于站酷海洛版权图片,已获得使用授权。网站内容未经许可,不得复制、转载及其他商业应用。

Copyright©中天华溥管理咨询 版权所有    京ICP备15016216号