专家团队

中天华溥专家团队是一支融合专业能力和实践能力、充满激情并富于理性的队伍,咨询顾问主要由享誉国内外的著名学者、著名企业的高级管理者以及资深管理咨询研究人员组成,具有两大特点:一是90%以上的咨询师毕业于国内著名学府的企业发展战略、人力资源管理、企业管理、管理工程等专业,获得硕士以上学位;二是70%以上的咨询师国内外著名大、中型企业担任过三年以上高级管理者,具有丰富的企业执行实践经验,并能帮助企业系统化与实用化地分析、解决问题。

专家团队主要成员:
  • 李安然 女士 高级项目经理

    河海大学应用经济学硕士,4年国有银行从业经验,3年企业管理咨询经验,具有扎实的经济管理专业功底、丰富的国企实践经验和多家大型企业的管理咨询经验。擅长领域有战略规划、行业研究、人才管理、绩效管理、组织架构、内控建设、集团管控等。
    曾带队或参与多个咨询案例,包括但不限于:建业地产人才测评项目、中国银行某分行人才管理提升项目、武汉常青阳光幼儿园全面管理提升项目、广西省方元电力公司战略与管控项目、河南电力经研院人才发展规划项目、中石油咸阳宝石公司战略落地与绩效管理项目、山西交通投资集团战略规划与内控建设项目等。

  • 魏巍 先生 高级项目经理

    美国南加州大学硕士,具有四年战略管理、品牌营销、行业分析咨询经验。擅长领域包括数据分析、企业业务战略、品牌定位战略、团队执行力、薪酬绩效。具有丰富的国外企业及国内国企民企等咨询项目经验。服务客户包括但不限于:海航集团、北京首发集团、中原农业保险、广东新明珠陶瓷集团、厦门大唐地产集团、好丽友集团、美国卡特皮勒(CAT)、日本丰田集团等。

  • 阎潘宇 先生 高级项目经理

    英国萨塞克斯大学战略创新管理硕士, 2年企业管理咨询经验。尤其擅长企业发展战略,营销管理,人力资源管理等领域。对集团企业和上市公司有深入的研究和咨询实践经验。
          咨询经验包括但不限于:中交一航局第三工程有限公司集团战略规划、组织架构优化、集团管控、流程梳理、薪酬体系设计;黄石东贝集团有限公司薪酬体系设计、绩效管理体系优化;山东鑫泰公路工程有限公司组织架构设计、集团管控、流程梳理、制度体系搭建、薪酬体系设计、绩效管理体系优化;武汉卓尔智联集团有限公司组织架构优化、集团管控、职位职级设计、薪酬体系设计、绩效管理体系优化。

  • 朱文娟 女士 高级咨询顾问

    2年企业管理咨询经验,具有深厚的专业理论知识,擅长领域为战略领域的行业研究。曾服务的客户包括:中国汽车工业协会项目后台支撑、中国汽车技术研究中心项目后台支撑、山东金桥集团战略规划及管理提升项目咨询顾问。

  • 郭海蓉 女士 高级咨询顾问

    中天华溥管理咨询公司高级顾问,企业管理硕士,一级企业人力资源管理师,4年企业管理咨询经验。曾服务的客户包括但不限于:烽火科技集团同博科技公司、三洋铁路集团、湖北华电电力工程有限公司、北京新航城控股有限公司、艺海建筑装饰工程有限公司

  • 刘秋雨 女士 高级咨询顾问

    在某企业集团总部、上市公司近7年人力资源相关工作经历,熟悉企业人力资源管理各模块工作,实践经验较为丰富。1年企业管理咨询工作经验,曾服务的客户唐山南湖投资集团有限公司及其子公司。

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