绩效管理推行的目的，就是通过绩效管理体系的推进，不断提升员工的学习和工作能力水平，不断满足工作的需要，从而满足组织目标实现的需要、战略落实的需要。在绩效管理的实践中，有不同的评估方法。360度评估方法作为当前绩效...[查看详细]
人力成本管控,既是一个战略问题,也是一个技术问颙,涉及到企业的竞争力。生产同样的产品,提供同样的服务,如果人工成本高于同行业,你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间,超出部分需要由企业内部来消化。...[查看详细]
经财政部与证监会审查，在沪深两市的上市公司中，公开披露内部控制评价报告的公司占比93.11%。各行政事业单位与国企也逐渐建立起自身的内部控制体系，当内控体系运行了一段时间或到达某个时间节点时，必须出具内部控制评价报...[查看详细]
企业经营过程中，面临各类挑战。从企业生命周期的角度看，企业起步，经历发展阶段，到趋于成熟。企业的起步阶段，将业务发展处于首要位置；企业进入成熟阶段，核心竞争力成为发展的关键，管理需要支撑业务发展。而发展阶段，管理创造企...[查看详细]
说起电商，我们最先想到的可能是淘宝、京东、亚马逊以及拼多多。再深入一些，跨境电商，可能会想到网易考拉、天猫国际、洋码头等。还有一类电商，把国内的产品销往国外，随着全球化进程的加深，扮演着越来越重要的角色，但并不为国...[查看详细]
随着各个国家相继停工以及锁国情势严重抑制了全球原油和成品油的需求，然而新冠肺炎影响的疫情并不单单是影响油价下跌的单独原因，原油的产量也是造就油价下跌的主要原因之一，对于民众来说油价下跌最直接的感受就是开车加...[查看详细]
2015年9月中共中央、国务院专门出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》，并发布了多个配套文件，俗称“1+N”系列政策文件，系列文件的出台为规范新一轮国改奠定了基础。...[查看详细]
企业要建立既有激励又有约束的制度体系，就要让员工承担起一定的责任，各司其职，达到组织的各项目标，并从企业整体利益出发，对员工的行为方式进行统一与约束。要实现这些，绩效管理就是一个很有效的管理工具。...[查看详细]
战略决定组织，组织跟随战略，这是咨询顾问经常说的一句话。组织重要是因为组织作为企业运行的平台，公司的战略举措都需要通过组织来执行，可以说组织决定了战略的成败。本文将通过本公司一个实际案例和各位读者介绍一下集团...[查看详细]
