项目背景：
2011年，该集团面临着几件大事，班子交替，千头万绪，关联交易备受关注；多元化战略失误连连，由于机制问题，资本运作陷入低谷，中国酒业领军集团型企业，面临着艰难的人事变动和品牌发展危机，在前有堵截，后有追兵的危情重重之中，集团拉开了文化创新提升序幕。
项目亮点及成果：
通过中天华溥项目组的艰苦努力，对其企业文化建设的方向进行准确的定位，以先进的企业文化理念为依托，构建了极富特色的集团企业文化理念体系。并对其行为规范进行了完善和梳理，设计新的文化手册，项目成果受到了集团公司领导的一致好评。
