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TK安防公司战略规划咨询项目

项目概况:

抓住安防业务的良好的成长机会,客户决定与外部专业机构合作,系统评估公司内外部经营环境,制定科学、有效的公司战略、业务战略、管控结构与流程,系统提升公司的管理水平,实现可持续发展。

客户关键问题:

1.安防业务的发展机会如何?

2.企业内部存在哪些问题?

3.如何为各项业务定位?

4.各项业务的发展策略?

5.如何进行组织结构设计和分权?

中天华溥解决方案:

1.评估公司内部能力资源现状;

2.分析外部经营环境;

3.设计公司战略、业务战略;

4.设计管控模式、组织结构、流程与分权体系等。

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